現(xiàn)在都看好天貓這個大蛋糕，尤其是雙十一過后，覺得現(xiàn)在做天貓還是可以賺得到錢的，畢竟很多店鋪都是賺了錢的，有接觸的人就知道，天貓店鋪一天賺幾千都不算錢。不過現(xiàn)在人做天貓失敗了，天貓店鋪100個人有那么一兩個人能賺到錢，虧的還是大多數(shù)。但為什么還是有那么多人扎堆去做？

　　試一試總有機會賺錢

　　有句話叫不努力就沒有機會，努力可能有機會，而對于開店也是一樣的，只有做了才知道是死是活。但對于新人來說，總是有幾個誤區(qū)。

　　1、都扎堆賣女裝，覺得利潤高

　　很多人一做網(wǎng)店，就會想到服裝，然后就是女裝，童裝等，都覺得女人的錢最好賺，你能想到的別人也想到了，所以無論是淘寶的女裝還是天貓的女裝都是超級多的，品牌入駐都比較容易，但能賺錢的店鋪可能就是千分之一了，比稀缺的店鋪類型又要少很多了。大家一定要避免做淘寶就賣女裝這個觀點。

　　2、做網(wǎng)店就想做大，必須要花錢囤貨

　　更有人從開始就規(guī)劃好自己的店鋪未來，但對于店鋪來說，第一步活下去才是最開始的目標(biāo)，就開始囤貨，就怕自己的貨不夠賣，一定要記得你是賣家不是買家，在沒有訂單之前還是別急著大量囤貨，那可能是導(dǎo)致你失敗的一個重要原因。

　　3、商品上架后就坐等賺錢的

　　一些人就是只有錢沒有經(jīng)驗，對于運營來說是完全不懂，覺得商品上架之后，等著出單就可以了，就發(fā)發(fā)朋友圈什么的，等著別人都來逛逛店鋪，現(xiàn)在的店鋪都是顧客是上帝，店鋪的客人都是雙向的，不是等著就有流量的。這樣開店的不掛掉可能那也沒道理了，畢竟資源的擴展都是有限的，只有不斷的發(fā)展人才會有更多賺錢的機會，而這樣的人不在少數(shù)，基本上一個月之內(nèi)就會放棄。

　　沒什么運營技術(shù)就想開天貓賺錢，一開店就想弄最大的，直接就是囤貨，而且都想利潤最大化，只賣利潤高的產(chǎn)品，看不上薄利的產(chǎn)品，這么做基本上就已經(jīng)是處于虧錢的邊緣了。

　　想要賺錢不容易，但也有人做好了運營，依舊做虧了，比如以下。

　　天貓開店難

　　1、開店的市場定位

　　店鋪定位不明確，無論是不是雙十一，店鋪做再多的運營也沒辦法做起來，這里市場定位不僅僅是從市場人群，還要從自己的貨源出發(fā)，自己貨源有優(yōu)勢才能賺錢，比如你平時接觸的最多的是零食行業(yè)，你跑去做服裝，或者平時服裝資源多跑去做零食，你這樣顛倒的來，肯定是不行的，貨源有優(yōu)勢價格和質(zhì)量才會有優(yōu)勢，才會有回頭客。

　　2、技術(shù)到位

　　開網(wǎng)店要會圖片設(shè)計，你不會設(shè)計但你要有美工，現(xiàn)在的美工算是很多了，但是做的好的也不算多，只有第一眼的視覺效果讓人覺得舒服的情況下才會吸引更多的客戶，視覺吸引。

　　3、運營到位

　　這里的網(wǎng)店運營就是看你的營銷手段了，店鋪的促銷活動，以及活動的，可能有的人覺得有資金就能做好，但沒有運營和關(guān)鍵字運營，別人花5毛做推廣，你花1塊做推廣，那么你虧的還是自己，賺的始終比別人少。

　　有的優(yōu)惠券也不能吸引顧客，運營不到位的時候你就真的是看著店鋪虧。

　　天貓店鋪比淘寶店鋪本就入駐難， 每年的服務(wù)費也不是一兩千的事情，是三萬或者6萬，對于營業(yè)額沒到折扣要求的店鋪，只能年年繳納年費。

　　所以有很多人還是會選擇賣天貓店鋪，因為真的沒有足夠的資金，也沒有足夠好的運營團隊，只能選擇賣出，即使是狂歡的雙十一，也有的天貓店鋪沒有參加的資格，天貓賺錢，但有時候也是別人賺了。

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