做女裝行業最要記住的一點就是：線上和線下的開店思路是一樣的。

　　做服裝如果純粹通過阿里拿貨，利潤率薄。很多款式不一定能夠做起來，需要挑到好款式+價格戰沒有打下來。所以需要不斷找到這些產品。這種做法容易做不久，最好再結合一個特定人群定位選款。前期這樣較麻煩，后期客戶聚起來，有回頭客。每個貨先下單看質量，否則會罵死。服裝小機會多，就是太累。

　　解決了貨源的問題，我們再來看開一家網店的具體流程是什么樣的？

　　1、首先去分析一下自己的產品的競爭力。

　　有一個非常簡單的方法可以進行分析，就是對比同類產品。

　　我曾經代理過一款品牌內褲。當時之所以代理這款內褲，因為同行也賣這款內褲，可是我見到水平很差的同行，仍然賣到一個月幾萬條，我們明顯水平比他們高，所以成功率就極高（三個月內我賣超過了他，這個例子后面也會講到）。而供應商也同樣給我提供了文胸，但是我分析下來，同行的文胸的款式比我們漂亮，但是成本卻比我們價格便宜得多。所以，通過產品競爭力分析出來：什么產品能做，什么產品不能做。

　　后來我把這套方法論又進行了總結，就是把類似同行的貨都買一圈回來，然后一個個分析各家的情況。包括貨源地，成本，產品質量等等等。分析出每個同行的優點是什么？當然，如果全部買回來，成本也比較高，淘寶有個7天無理由退換貨，我們買了都會退回去。哎，的確很狡猾的。

　　在這樣的分析下，你的產品想失敗也難啊。

　　我自己做每個產品的時候，都會通過這樣的方法去分析每個同行。常常為了研究同行，都要花半個月一個月。我把這個方法教給了很多人，但是很多人只是看看，自己不肯下這個時間一點點去整理，寧可花很多冤枉錢去證明一款產品行不行。

　　其實做淘寶就是有相當多的套路，這些套路會大大提升你成功的可能性。

　　2、產品策劃。

　　當總結了每個同行的產品后，自然對于各家的產品賣點有清晰地認識。我們也知道我們到底能夠占據哪個細分市場，知道我們在這個細分市場的優勢。故而我們會把這個優勢做在圖片上，頁面上。

　　3、上架產品。

　　此時才開始上架產品。

　　因為淘寶有一個規則，叫做新品規則。大多數產品有一個新品期，大約14天，在這14天剛上架的時候，淘寶是扶持的，也是觀察的。如果你表現好，那么后期流量起來得就很快。如果你表現不好，那么后期流量就很難起來。這里的表現，自然就是點擊率、收藏率、轉化率等數據了。

　　而很多賣家，在上架前，完全沒有做優化，完全浪費了淘寶對你的觀察期。反而是上架后慢慢再優化，這就是很大的浪費了。所以說，做好優化后，再上架。

　　按此方法，上架產品后，已經完成這款產品運營的70%了。而很多人這70%不認真做，反而做了后面的30%，這不是舍本求末是什么？

　　4、基礎銷量與評價。

　　一般來說，我們需要基礎銷量與評價作一個加速器。如果你是0銷量0評價的產品的話，那么客戶看到你的產品沒人買，連點開你的欲望都沒有。更何況買了。你會買一個零評價的產品嗎？

　　早期遇到這種情況，賣家都是選擇刷單破0，但是隨著淘寶2015年對于刷單的逐步嚴打，以及淘寶的千人千面的影響越來越大。我們現在已經不主張通過刷單去做。此時對于一個新手賣家，應該選擇通過類似淘寶客的一些促銷方式，比如可以設置一個店鋪優惠券，以低于成本的價格在朋友圈里，或者能夠借助的其它渠道宣傳一下，通過這些方式銷售出去，做基礎銷量與評價。比如一款產品成本50元，正常賣100元，你設置一張50元現金券，產品真好的話，很多人都會搶了。

　　一般情況下，當有個10-20筆基礎銷量的時候，你的產品就開始引開淘寶流量了。

　　這時，生意開始了。

　　5、數據分析。

　　當一個月的經營后，你會在淘寶的生意參謀里面看到過去一個月的各種經營數據，包括每天的流量，包括每天的銷售額，包括你的客戶是通過什么關鍵詞搜索進來的。

　　利用這些數據，你可以做更詳細的優化。比如修改你的標題，引入成交量比較大的那些關鍵詞。比如修改你的頁面，使得產品的點擊率與轉化率更加高。比如改進自己的客服水平，提升轉化率。

　　還有的，通過經營，發現了產品存在的一些問題，那么通過和供應商溝通，改善產品。

　　通過數據分析進行一輪改善后，你的生意將會更上一層樓。

　　6、付費推廣

　　如果你的生意已經上了軌道，這時候，你就可以開始付費推廣了。前文我們反復強調過，付費推廣只是錦上添花，而不是雪中送碳。一定要在前面都做好的情況下，才開始付費推廣。在付費推廣前，我們其實已經完成了90%的工作，而付費推廣只是最后的10%。

　　付費推廣分為直通車、鉆石展位、淘寶客。

　　通過付費推廣，我們可以更大地發揮出自己的店鋪的潛力。